個案研究

總部位於倫敦的財富管理公司

專案概況

全球財富管理公司,AUA達10億英鎊,總部位於倫敦

這家總部位於倫敦的財富管理公司(LBWM)創建了一個內部後台運營團隊。當一位具有理想但不同尋常的 IT 和運營技能組合的關鍵高級成員離開公司時,LBWM 發現自己爭先恐後地填補了這個人的技能。

由於管理著超過10億英鎊的資產,它需要一個解決方案,包括使用現有基礎設施及其當前的流程和程式。該公司投資了 Advent PortfolioManagement System (APX),並使用其他幾個應用程式優化了其基礎設施。

因此,人們希望保持已經到位的技術。LBWM還需要確保其擁有可靠、知識淵博和經驗豐富的資源來優化、監測和支持系統。它必須同時實現這一點:

  • 增加運營人員,確保更好的運營冗餘
  • 使成本與當前預算保持一致

Empaxis被選中,而不是軟體供應商本身的服務,以及其他外包選項。這是由於:

  • LBWM 保留其現有基礎設施和配置的能力
  • LBWM能夠使用和管理其基礎設施,但以非常優惠的價格外包生產
僱用具有特定技能組合的個人將很困難,並且需要時間來完成候選人搜索。確定候選人后,培訓將需要額外的時間。此外,假期、病假和員工流動,一旦被雇用,將進一步影響生產力和效率。

中後台外包

經過三周的準備、建議和觀察,Empaxis 已完全過渡到管理通宵數據饋送和日常生產支援。

職責包括確保每天成功接收和下載託管銀行的數據。Empaxis還調整和維護公司的關鍵系統,以確保高可用性和性能。它為按需支援提供經驗豐富的資源。

主要挑戰

溶液

結果

  • 與內部員工相比,轉向外包運營供應商可節省 58% 的成本
  • 滿足並確保必要的冗餘級別
  • 該團隊由多種知識來源和經驗組成
  • 這一變化對運營部門和投資團隊都是積極的