跟上這些需求是一個日益嚴峻的挑戰,給投資管理運營帶來了很大的壓力:
工作量增加
手動工作和繁重的Excel流程
報告複雜性和錯誤
周轉時間慢
沒有充分利用技術
不要將您的時間和金錢浪費在不合適和未經驗證的解決方案上。
通過首先與 Empaxis 等投資運營和技術顧問交談,您將節省更多。
通過我們的 EDIT流程,您將收到解決您的中台和後台挑戰的具體步驟,這些步驟既適合並證明適合您的運營。
聯繫我們Empaxis數位智能轉型 (EDIT)是對投資公司運營設置的深入諮詢和分析。您的團隊成員將與我們的中台和後台專家會面,涵蓋您流程的每個相關方面。
我們的團隊可以在現場或遠程開會,諮詢活動通常在一周內每天幾個小時,具體取決於您的要求。
當我們審查您的設置時,我們一直在考慮技術和自動化驅動的方法。
借助EDIT,Empaxis遵循六西格瑪方法,從而改善流程結果,包括減少錯誤和效率低下。
在深入諮詢后的短短幾天內,您將收到一份詳細的報告。我們會的:
確定要簡化和自動化的工作流程。
尋找技術推動流程和更有效地利用人力資本的方法。
為現成系統未考慮的流程和異常建立有效的解決方法。
提供分步說明以實現規定的解決方案。
與典型的財富和資產管理諮詢公司不同,我們的投資運營諮詢更具實質性。您將取得:
清晰、可操作的運營改進步驟。 我們超越了表面的建議和替換軟體清單。我們提供您需要的細節。
周轉時間短。 在短時間內獲得詳細的運營評估,以便快速採取行動。
真正的投資回報率。 充滿信心地知道在哪裡投資資源,為您的公司帶來最大的影響。
來自具有 20+ 多年經驗的真正運營專家的專家建議。 即使是最大的顧問也沒有這種程度的超專業化。Empaxis 運營知識以及如何充分利用現有技術是獨一無二的,真正無與倫比。
西雅圖地區的一家資產管理公司嚴重依賴 Excel 流程,並且具有軟體無法處理的複雜計費程式。
他們正在成長,並且知道他們目前的方法不可持續,因此他們來找我們尋求我們的運營專業知識。
我們的月度時事通訊提供有用的資源、文章和最佳實踐,供技術供應商和投資公司實施