雖然技術債似乎是一個抽象的概念，但它對您的利潤的影響是非常真實的。
就像金融債務一樣，科技債務也會以增加成本、降低效率和失去機會的形式產生「利息」。
這意味著在你的工作中走捷徑，現在看起來可以節省時間，但最終會花費你更多的時間和精力來修復。
但實際上如何計算這種技術債的成本呢？
這並不像加上幾個數字那麼簡單，但透過了解所涉及的關鍵因素，您可以更清楚地了解技術債給您的組織帶來的財務負擔。
在量化科技債務時，以下數字是出於說明目的的估計值。
實際成本可能會有很大差異，具體取決於公司規模和收入、行業和監管環境、地點、涉及的具體技術和系統以及技術債務的嚴重程度和持續時間等因素。
背景：一家小型金融科技新創公司資金有限，開發團隊規模較小。快速啟動的壓力導致了走捷徑，最終導致了昂貴且耗時的補救過程。
活動：一家金融科技新創公司匆忙推出一款新的點對點支付應用程序，以在市場上擊敗競爭對手，跳過關鍵的安全測試和用戶體驗優化。
100,000 美元：發布後錯誤修復（開發人員花費 2 週修復關鍵錯誤和效能問題）。
50,000 美元：由於用戶介面混亂和未解決的錯誤，客戶支援電話和投訴增加。
75,000 美元：由於應用程式商店的負面評論以及糟糕的初始體驗導致的用戶流失，導致潛在用戶流失。
25,000 美元：在小安全漏洞被利用後緊急安全修補程式的開發和部署。
總計：25 萬美元
背景：一家大型銀行，擁有 15 名開發人員組成的團隊，負責維護複雜的核心銀行系統。
活動：為核心銀行系統編寫混亂的、未記錄的程式碼，以在短期內節省時間。
10 萬美元：開發人員破解和重構程式碼所花費的時間（3 名開發人員每人花費 2 個月）。
50,000 美元：由於程式碼複雜性而延遲實現新功能。
總計：15 萬美元
背景：一家擁有重要客戶群和敏感客戶資料的大型金融科技公司
活動：推遲客戶資料平台的安全性修補程式和更新，以避免潛在的停機。
750,000 美元：資料外洩後的事件回應和資料復原。
50 萬美元：法律費用和監管罰款。
1,000,000 美元：因客戶流失和品牌聲譽受損而造成收入損失。
總計：2,250,000 美元
背景：交易量適中且 IT 預算有限的支付處理公司。
活動：堅持使用過時的支付處理系統，以避免現代化的前期成本。
15 萬美元：由於手動流程和系統效率低下而導致生產力損失（10 名員工每人每天浪費 30 分鐘）。
75,000 美元：難以與新技術集成，限制了創新和新產品開發。
125,000 美元：可能會因競爭對手提供更現代、更便利的支付解決方案而流失客戶。
總計：35 萬美元
背景：一家中型金融科技公司，擁有大量用於分析和行銷活動的客戶資料。
活動：未能建立明確的資料治理策略並忽略客戶分析資料庫中的資料品質。
75,000 美元：由於數據不一致和報告不準確而浪費資源（分析師花費額外的時間清理和驗證數據）。
50,000 美元：難以從數據中提取有意義的見解以進行個人化行銷和客戶細分。
總計： 125,000 美元
要全面估計您的技術債務成本，您需要考慮所有這些因素。這可能涉及：
雖然計算技術債的確切成本可能具有挑戰性，但重要的是要認識到這是一項真正的支出，會帶來實際的後果。
透過了解造成此成本的因素，您可以就優先考慮技術債補救和投資長期技術健康做出明智的決定。 就像管理您的財務債務一樣，主動解決您的技術債務可以為您節省大量金錢、時間和麻煩。
我們的月度時事通訊提供有用的資源、文章和最佳實踐，供技術供應商和投資公司實施
