在投資管理中，強大而有效的軟體對於成功至關重要。
但是，建立和維護內部開發團隊的成本可能是一個主要障礙，會從創新和增長中轉移資源。
據估計，僅內部招聘就可能花費軟體開發人員年薪的 12%。
將您的投資軟體開發外包給專業合作夥伴可提供一種經濟高效的解決方案，使您能夠控制費用、加快進度並保持領先地位。
內部開發成本上升
以下是建立內部投資軟體開發團隊的一些主要成本驅動因素的細分：
- 人才招聘和保留： 對熟練的金融科技開發人員的需求很高，尤其是在主要的科技中心。這意味著昂貴的薪水、招聘成本和潛在的人員流動。
美國進步中心的一項研究發現，離職率可能占員工工資的 10% 到 30%。
- 間接費用：除了工資之外，還要考慮辦公空間、福利待遇、設備、人力資源以及管理開發團隊所花費的時間等成本。
毫不奇怪， 三藩市和紐約 等城市在美國辦公空間成本最高的榜單上名列前茅。
- 效率低下和學習曲線： 建立內部軟體專業知識需要時間。由於缺乏經驗而導致的延誤、返工以及管理複雜的監管學習曲線會增加總體成本。
- 機會成本： 用於開發的資源是從銷售、行銷和改進核心產品中轉移出來的資源。
用於成本控制的外包軟體開發
外包開發可帶來顯著的成本優勢：
- 全球人才庫： 在更具成本效益的地點接觸更多技術嫻熟的開發人員，而不受當地招聘市場的限制。
- 減少開銷： 與像Empaxis 這樣的公司合作，無需投資內部基礎設施、人力資源以及與全職員工相關的固定成本。
- 即用即付的靈活性： 根據專案需求擴大或縮小開發團隊的規模，避免長期僱用人員並優化成本。
- 行業特定專業知識： 專業開發合作夥伴通常擁有針對投資軟體需求量身定製的流程和代碼庫，從而縮短了開發週期並最大限度地減少了成本高昂的返工。
最大限度地節省成本：關鍵因素
為了充分利用您的外包合作夥伴關係，請考慮以下因素：
- 明確的範圍和要求： 定義明確的專案計劃和明確的目標可以最大限度地減少變更請求和預算超支的可能性。
- 合適的合作夥伴： 徹底審查外包供應商。提前投入時間，找到一個在投資管理軟體方面有豐富經驗的人。
正如我們在之前的一篇文章中指出的那樣， 27%的軟體項目失敗 是因為缺乏必要的資源和能力。
- 溝通是關鍵： 透明的溝通管道和定期簽到可防止可能推高成本的錯位。
- 陸上、海上或混合： 選擇平衡溝通需求和目標預算的外包模式。
高性價比的開發解決方案
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Empaxis：投資管理技術專家
外包您的投資軟體開發是一項戰略決策，可提高效率和創新。
合適的合作夥伴將説明您降低成本，加快上市時間，並使您能夠專注於最重要的事情——為您的客戶構建卓越的軟體。
在Empaxis，我們瞭解投資軟體公司所面臨的獨特成本壓力。
我們的團隊在投資組合管理、分析和報告方面擁有深厚的專業知識，並結合高效的開發流程。這有助於您節省大量成本，同時提供高品質、行業定製的解決方案。
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