亞洲家族辦公室的興起不僅反映了該地區經濟的繁榮，也反映了對運營這些組織的專業知識的需求。
隨著疫情的來臨，整個非洲大陸全面重新開放，亞洲經濟反彈並繼續擴張。
儘管中國經濟增長放緩，但預計亞太地區2024年的增長 將超過全球經濟 ，分別為4.2%和2.9%。
同樣，亞太地區將繼續保持其長期增長軌跡，將成為 財富增長最快的地區之一。
考慮到這種 增長，「 在亞洲設立的家族辦公室數量 遠遠超過」世界其他地區，「 瑞銀亞洲家族辦公室業務前負責人Anurag Mahesh表示，」這裡的財富正變得越來越複雜，並以前所未有的速度創造。
事實上，亞 太地區40%的家族辦公室 都是自2010年以來成立的。
據彭博社（Bloomberg）報導，亞洲的超級富豪越來越多地尋求更複雜的全球投資，而此時的族長將控制權交給了下一代。
由於這些家族辦公室不僅尋求增長，而且尋求保值，因此他們著眼於實現這些目標的投資工具，超越房地產等傳統行業。
在去年亞洲股市疲軟的情況下，許多亞洲家族辦公室押注於中國在疫情后的復甦，去年將更多的資金投入到風險（另類）資產中，而不是低風險資產。他們對直接投資的興趣也越來越大。
亞太地區46%的家族辦公室投資於對沖基金。
花旗私人銀行家族辦公室全球主管Hannes Hoffman表示，亞洲家族辦公室持有 的資產中約有44% 是私募和公共股權，而現金和固定收益資產的這一比例為30%至33%。
在這些私募股權投資中，77%投資於技術。此外，76%的受訪者可能會投資於醫療設備和健康技術。
家族辦公室51%的資產位於亞太地區（不包括大中華區為28%+大中華區為23%）。
雖然本地化投資是首選，但北美在亞洲家族辦公室的區域投資配置中仍佔相當大的份額，佔34%。
在風險方面，亞洲家族辦公室主要關注地緣政治，而美國家族辦公室主要關注經濟衰退。
為應對不斷變化的投資需求並利用其靈活性，亞洲97%的家族辦公室自行決定進行再平衡。
“隨著家族辦公室的增長，可能會有一整波（對人才）的需求。”
- Stanley Yeo，獵頭諮詢公司Profile Asia董事總經理
財富的增長速度遠遠超過了管理財富和相關服務所需的合格人才，這可能導致競購戰。
例如，在香港，銀行和金融業的“人才大戰”導致新員工加薪30%。
尋找合格且經驗豐富的人才是一項挑戰，包括在管理家族財務、資產管理+ESG/影響力投資、繼任計劃和法律事務等領域。
新加坡多家族辦公室Farro Capital的聯合創始人Manish Tibrewal表示，該行業也缺乏瞭解如何將家族辦公室的整體使命和願景與家族價值觀保持一致的人，以及設計和實施家族治理、慈善事業和類似的非財務方面。
“對於這樣一個巨大的市場，（持牌客戶經理的數量）肯定是不夠的。這就是為什麼我們看到一場人才大戰。
當人們獲得 20% 到 30% 的溢價和頭銜升級時，留住他們並不容易。
- Amy Lo，香港私人財富管理協會會長
如果對財富管理人才的需求預示著未來，那麼對中後台專家的需求也應該隨之而來。
畢竟，設立家族辦公室不能簡單地簡化為聘請投資顧問。
家族辦公室需要合格的系統集成和投資組合會計專家，以及所需的其他運營和技術服務。Empaxis可以提供説明。
當高凈值和超高凈值人士設立家族辦公室時，他們有一個創造和/或保存財富的願景。
但他們不太可能對他們的中後台有遠見。
“對於任何創辦家族辦公室的人來說，最大的挑戰 是你必須做的所有事情的數量和複雜性，”克利斯蒂安·阿姆布魯斯特說，他的家人在2010年創立了藍色家族辦公室。
“這不僅關乎最終的（投資）績效，還關乎執行所選戰略所需的所有管理、運營、人員和資源。”
此外，我們之前的博客強調了金融服務行業吸引年輕人才的必要性，包括在辦公室附近 以外的招聘解決方案 。
在財富管理人才短缺和行業快速增長之間，亞洲的家族辦公室可能會發現自己為人才支付了溢價。
全球家族辦公室人才短缺的部分原因是對專業知識的需求不斷增長，但這並不是唯一的原因。
許多家族辦公室的私人和「秘密」性質使人才難以認識到他們的存在和聲譽，而FO正在失去發揮其最佳表現的機會，從而吸引和留住他們炙手可熱的人才。
家族辦公室顧問 弗朗索瓦·博塔（Francois Botha ）詳細介紹了家族辦公室在人才短缺和獲得最優秀人才的情況下可以做些什麼。
此外，這些組織應通過混合外包模式尋求專家級第三方專家。
對於高凈值人士和超高凈值人士來說，知道他們想要從創辦家族辦公室中得到什麼是一回事。
然而，實施正確的步驟來實現這些目標是另一回事。
人們可能對事物的運作方式有基本的瞭解，但許多人缺乏處理從投資管理到中後台職能以及技術和合規性等所有事情所需的技能。
如果沒有經驗，獨自做事可能會成本高昂且效率低下。請考慮以下方案：
在這種情況下，外包可以説明降低這種風險。考慮以下好處。
當內部人才難以找到時，亞洲的家族辦公室可以探索OCIO（外包首席投資官）的途徑。雖然OCIO在亞洲是一個 相對較新的現象 ，但它適用於希望由第三方專家管理或投資部分或全部資產的公司。
詳細瞭解 OCIO 的優勢。
至於運營和技術，外包使家族辦公室能夠接觸到這些領域的人才。
像Empaxis這樣的公司，最初是從多家族辦公室起家的，他們知道如何為家族辦公室的運營提供服務。
企業需要完全現代化、高效、數位化轉型的運營，憑藉我們在中後台、系統集成以及財務和會計方面的專業知識，單一和多家族辦公室將受益。
隨著越來越多的家族辦公室投資於私募股權，他們需要説明處理投資報表，而Empaxis有一個 自動化解決方案。
外包不是一個全有或全無的命題，也不是嚴格意義上的離岸現象。
借助 Empaxis，您可以訪問陸上、海上和近岸資源，並在您認為合適的時候將工作委派給這些支持團隊。
如前所述，亞洲家族辦公室必須為內部人才支付溢價，但 外包提供了一種獲取人才 和 削減成本的方法。
由於第三方投入資源來完善他們的技能，他們會找到使流程更有效率的方法。 反過來，他們將節省下來的錢轉嫁給客戶。
通過外包，家族辦公室嚴格支付工作力成本。他們不必支付與內部招聘相關的福利、津貼、病假或假期。
因此，對於家族辦公室來說，嘗試自己設置所有東西可能是無效的，而且是浪費資源。外包可以説明防止這些情況。
當您與第三方供應商合作時，家族辦公室會嚴格支付人工費用，並且他們會 根據需要支付人工費用。
與第三方合作使FO更容易增加或減少其業務。
當事情變得更忙或更慢時，外包供應商會相應地調整人員需求。他們已經擁有訓練有素的備份來執行工作，並且可以隨時使用和擱置。
相比之下，內部招聘可能很棘手，因為家族辦公室必須應對「洪水」和「乾旱」時期。
當工作量超過員工能力時，就會發生洪水，當沒有足夠的工作能力時，就會發生乾旱。
誠然，很難預測您需要多少內部工作力，但 員工的閑置時間 會浪費資源。外包可能有助於解決這個問題。
除了工作力之外，服務提供者還可能擁有家族辦公室擴展所需的技術。
隨著亞洲家族辦公室的持續增長，對人才的需求也將持續增長。
然而，人才的增長並沒有跟上步伐。因此，家族辦公室將不得不為頂尖人才支付高額費用。
在缺乏必要經驗的情況下自己做所有事情可能是一項代價高昂的工作。與外包合作有助於降低這些風險。
為家族辦公室提供服務的外包公司 擁有資源，可以以最有效和最有效的方式提供支援。
Empaxis通過提供世界一流的技術和數位化轉型的運營解決方案來説明家族辦公室。想聊天嗎？我們很高興進行對話。
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