對於老牌投資公司來說，過時的做法和思維方式在數位化和自動化時代是無法解決的。
關於年齡和智慧，有一些話要說，但也有缺點。
老牌投資公司可以以多年前的願景和決策為指導。由於過去的方法 已經 奏效了很長時間，“為什麼現在改變？”的態度可能會持續下去。
但在 COVID-19 時代，改變不再是一種選擇;這是必需品。
在費用壓縮、技術驅動、贏家通吃的環境中，自滿是危險的。就連 美國證券交易委員會（SEC）也對正在發生的變化感到擔憂 。
即使你不認為你的公司是“老”的或有風險的，隨著你的公司的成熟，意識到陷阱也是件好事。
許多老牌投資公司已經將大量資金和資源投入到他們打算充分利用的技術上。
投資組合會計和交易軟體在過去幾年中可能是最先進的，但較新的系統更加強大和有效。
儘管如此，即使公司想要轉型，他們也面臨著障礙：
對於新公司來說，好處是他們不會受到遺留系統的阻礙。他們可以訪問基於雲的交鑰匙軟體，以提高靈活性和效率。
在那段時間里，擁有最新技術的公司可以找到方法，在客戶和市場份額方面 超越 那些不太精通技術的兄弟。
有些人覺得他們已經看到了這一切，並且已經弄清楚了一切。他們成功了，現在他們很舒服。
但是，過去行之有效的方法不會成為未來成功的秘訣。
由於 COVID-19，數位採用只會加速。在病毒被擊敗后，虛擬會議和遠端工作將長期存在。
如果您的成功依賴於面對面的會議、在 特定的物理位置、使用特定的物理設備以及繁重的手動流程，那麼您將落後。
投資公司需要擴大其 數字業務，以吸引新客戶和求職者。他們應該利用自動化和第三方解決方案。
他們應該習慣於在線發展和開展業務，而不僅僅是親自開展業務。
充分利用技術的公司將 表現得更好，而像我們這樣的軟體和服務提供者可以説明您實現轉型。
根據投資公司的規模和複雜性，公司的官僚主義性質會隨著年齡的增長而變得更加成熟和固化。
決策過程很慢。完成任何重要的事情都需要一系列的箍才能跳過。
如果有人想採用 機器人流程自動化 （RPA） 或使用 交鑰匙資產管理平臺 （TAMP），它就會成為一個拖延的審批流程。
他們將建議傳遞給指揮鏈中的上級，他們可能會：
這種情況會導致瓶頸，可能需要數月或 數年 的時間才能實施有意義和積極的變革。
對變革持開放態度的小公司和減少官僚主義繁文縟節的大公司將更具競爭力，對行動緩慢的競爭對手來說也更危險。
瞬息萬變的世界需要快速發展的組織，以快速回應威脅和機遇。
不要讓年齡阻礙你或你的公司。如果你願意並樂於接受改變，那麼改進永遠不會太晚。
探索數位化和自動化的方法。您可以與 Empaxis 等服務提供者合作，在這些領域提供説明。
技術、人口統計和社會價值觀的變化需要採用現代方法來進行客戶互動、投資策略以及銷售和行銷。
投資管理公司應減少繁文縟節，加快決策過程。當有一個好的解決方案時，它應該被傾聽，而不是被官僚主義所拖延。
隨著年齡的增長，智慧 可以 帶來，只要你對新想法保持開放態度並做出必要的改進。
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