對於歷史較久的投資公司而言，過時的作法和思維方式在數位化和自動化的時代將無濟於事。
年齡和智慧有其道理，但也有其缺點。
年紀較大的投資公司可能會被多年前的願景和決策所引導。由於過去的方法行之已久，「為什麼現在要改變」的態度可能會持續存在。
但在 COVID-19 時代，改變不再是一種選擇，而是一種必要。
在費用緊縮、技術驅動、贏者通吃的環境下，自滿是危險的。就連SEC也擔心正在發生的變化。
即使您不認為您的公司是「老」公司或有風險，但當您的公司逐漸成熟時，最好也能意識到其中的陷阱。
許多歷史悠久的投資公司在技術上傾注了大量的資金和資源，他們打算充分利用這些技術。
投資組合會計和交易軟體在過去幾年可能是最先進的，但更新的系統更強大、更有效。
不過，即使公司想要轉換，也會面臨障礙：
對於較新的公司而言，他們的好處是不會受到傳統系統的束縛。他們可以存取以雲端為基礎的統包軟體，以提高彈性和效率。
在這段期間內，擁有最新技術的公司可以想方設法在客戶和市場佔有率方面，與技術不夠精通的同業競爭。
有些人覺得他們已經看透了一切，什麼都想通了。他們成功了，現在他們很自在。
但過去成功的經驗不會是未來成功的秘訣。
由於 COVID-19 的緣故，數位化的採用才會加速。在病毒被擊敗之後，虛擬會議和遠端工作仍將存在很長一段時間。
如果您的成功有賴於面談、在特定的實體地點、使用特定的實體設備，以及繁重的手動流程，您就會落後於人。
投資公司需要擴大他們的數位存在，以吸引新客戶和求職者。他們應該利用自動化和第三方解決方案。
他們應該適應在線上成長和開展業務，而不是只親自前往。
充分利用技術的公司將表現得更好，而像我們這樣的軟體和服務供應商可以幫助您實現轉型。
根據投資公司的規模和複雜程度，公司的官僚本質會隨著年齡的增長而更加發達和堅硬。
決策過程緩慢。要完成任何重要的事情，都需要跳過一連串的關卡。
如果有人想要採用機器人流程自動化(RPA)，或是利用統包式資產管理平台(TAMP)，就會變成一個拖長的審核流程。
他們會將建議傳達給指揮系統中的上級，而上級可能會：
這種情況會造成瓶頸，可能需要數月或數年的時間才能實施有意義的正面變革。
願意接受變革的小型公司，以及擺脫官僚作風的大型公司，將更具競爭力，對於行動緩慢的競爭對手而言也更為危險。
瞬息萬變的世界需要快速行動的組織，以迅速回應威脅和機會。
不要讓年齡阻礙您或您的公司。如果您願意改變並持開放態度，永遠都不會太遲。
尋找數位化和自動化的方法。您可以與 Empaxis 等服務供應商合作，在這些方面提供協助。
科技、人口結構和社會價值觀的改變，要求我們在客戶互動、投資策略、銷售和行銷方面採用現代化的方法。
投資管理公司應該減少繁文縟節，加快決策流程。當有好的解決方案時，應該聽取它的意見，而不是被官僚制度拖延。
隨著年齡的增長，智慧也會隨之而來，只要您對新的想法保持開放的態度，並做出必要的改進。
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