資產管理中的自動化在提高效率和實現公司所需的真正、根本性變革方面大有説明。
在運營效率方面，全球資產管理公司還有很大的改進空間。
根據 一項行業調查，北美資產管理公司面臨的最大運營挑戰是利用一流的工具和數據支持投資流程。
62%的英國資產管理公司的運營 仍然嚴重依賴手動流程和過時的設備，如傳真機。
類似的研究表明，新加坡、澳大利亞和南非缺乏自動化。
為了在全球市場中保持競爭力和盈利能力，投資經理需要更好地處理他們的工作流程。
查看這些資產管理自動化用例。
交易生命周期充滿了手動步驟。輸入數位和其他數據點，即使是一個簡單的錯誤也會產生重大後果。
資產管理公司可以通過直通式處理 （STP） 使交易更容易。
直通式處理是一個加快以前手動完成的交易的過程。STP特別適用於交易，包括滿足T+1要求。整個過程可以通過電子方式完成，無需人工干預。
許多投資公司仍然在Excel中手動跟蹤其業績。
編譯數據、匯總數字和計算性能是另一個很好的資產管理自動化用例。
同樣，通過消除手動元件，數字和計算將更加準確，並且可以更有信心地做出投資決策。
當例行事件發生時，需要通知客戶和同事。
例如，當報表準備就緒或提醒您完成特定任務時，資產經理可以自動發送電子郵件和消息傳遞，以獲取要查看的可操作專案和要查看的要點。
對於大多數資產管理公司來說，大多數情況是，他們擁有大量數據，而這些數據分散在許多地方。
投資組合會計系統、交易平臺、CRM 系統和託管門戶，僅舉幾例......
許多公司仍然手動編譯這些數據並將其輸入其中一個系統，或者將其放入 Excel 電子表格中。
相反，資產管理者可以利用 API（應用程式程式設計介面）並將數據提取到一個位置，無論是基於雲的系統還是 Empaxis 開發的定製儀錶板。
當可以在標準化電子郵件、入口網站和/或 PDF 中識別數位時，資產管理公司可以利用機器人來獲取這些數據並放入電子錶格或其他在線位置，然後根據需要重命名和重新格式化所有內容，然後執行任何需要完成的計算。
許多公司都在為手動工作流程而苦苦掙扎，資產管理公司也不例外。為了在競爭中脫穎而出，他們必須整合自動化並採用數位優先的思維方式。好消息是有許多資產管理自動化用例，並且存在長期利益：
Empaxis擁有構建這些自動化解決方案的工具，資產管理公司也從中受益匪淺。
長期的成功需要長期的解決方案，而 Empaxis 隨時準備提供説明。
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