外包關鍵的日常任務可以説明您避免人員流動在日常運營中可能造成的麻煩。
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意想不到的員工流動——每個 RIA 都曾有過。
而且成本高昂。營業額成本可能為財務顧問年薪的 50% 到 200%。
員工頻繁離職會對您的公司造成嚴重破壞，影響的不僅僅是招聘和招聘任務。負責和解等關鍵任務的關鍵團隊成員的過早離職可能會將您推向在正常情況下很少達到的挫敗感。
您的員工是您在公司所做的一切的基礎。確保您擁有正確的流程對於成功至關重要。
人才的保留和發展可能是風險最大的領域。
不難想像，團隊的不穩定會對公司的運營造成什麼影響。
當負責一切的人離開你的公司時會發生什麼？
每家投資公司都有一名後台員工，他提供使機器嗡嗡作響的潤滑脂。當他們離開時，你會清楚地知道你有多依賴他們。你可以看到他們的對賬是多麼準確，以及你如何指望他們及時報告。
壞消息是，沒有辦法僅僅因為情況的變化而保證你最好的員工會永遠存在。
然而，好消息是，有可能在您的公司及其流程中建立冗餘，為最壞的情況做好準備。這可能包括隨時提供備用對賬服務以彌補失去的員工，或採取積極主動的方法。
您應該採取措施，首先避免最壞的情況。一種方法是通過 外包。
考慮以下關於一家公司在失去關鍵員工后需要説明才能重回正軌的故事。
一家總部位於舊金山的投資公司只有五個人，他們在同一天失去了兩名關鍵員工！如何把風從你眾所周知的帆上吹走？
顯然，這家公司陷入了真正的困境。他們沒有辦法在維持公司運轉所需的時間內找到合適的替代者。
通常至少需要一個月的時間來完成招聘申請人的過程，無論有沒有獵頭。然後，您必須面試申請人以找到適合該職位的人選。這家公司沒有足夠的時間來適當招聘。他們有一家公司要經營。
就在那時，他們與我們聯繫。
第一階段涉及分析公司的設置以及現有的內部人才和資源。
我們已經非常熟悉他們正在合作的託管人和數據源。這使我們能夠準備好進入專案，並準備好讓他們快速、輕鬆地回到正軌。
一些業務分析，與公司員工的幾次對話， 實際上在一周內他們的情況就解決了。他們的業務可以照常進行。
由於該公司管理著來自要求苛刻的公司的機構帳戶和大型養老基金，因此我們 快速的對賬外包服務 對這家特定公司非常重要。
他們需要幾乎立即提供準確的報告。在我們的團隊協助他們現有的員工的説明下，該公司能夠按時完成重要的任務，保持他們的服務準確無誤，他們的聲譽不受損害。
讓我們面對現實吧——儘管我們可能都願意相信我們的員工會長期參與其中，但經驗和數據表明，每家公司都會在某個時候經歷人員流動。
雖然您無法阻止員工離開您的公司，但您可以制定一個可靠的後備計劃，以便在需要時填補空白。
因此，瞭解如何保護您的公司免受員工流失的影響，這可能會讓您陷入困境。
無論您是想在不增加全職員工的情況下增加資源，還是只需要制定一個明智的備份計劃，我們都很樂意討論可用的選項。
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