投資公司應如何應對冠狀病毒：5件事

冠狀病毒可能會對投資業績和公司收入產生負面影響，但如果財富和資產管理公司想要渡過難關，理性思考和決策就不容忽視。

冠狀病毒（COVID-19）對 市場的打擊 不容小覷：

• 道瓊斯指數和標準普爾指數在一周內分別下跌了12%和11%。
• 道瓊斯指數創下有史以來最大的單日跌幅。

冠狀病毒導致的恐懼可能導致全球經濟衰退，進一步加速市場的螺旋式下降。

雖然對投資的影響是真實的，但冠狀病毒的心理影響可能同樣令人擔憂。

如果恐懼支配了一個人的思維過程，就可能會做出 有問題（和令人遺憾）的投資決策 。客戶可能會感到恐慌，但投資公司必須堅定不移，在不確定的時期表現出冷靜的頭腦和控制力。

當然，一家公司準備得如何（或缺乏準備）將在他們所經歷的恐懼中發揮作用，但無論一家公司的情況如何，這裡有一些提示給對沖基金、財富和資產管理公司在冠狀病毒之後。

投資公司可以採取的應對冠狀病毒的 5 件事

保持冷靜

這聽起來可能很陳詞濫調，但這是一個重要的提醒，提醒投資者和廣大公眾在“天塌下來”的情緒中保持冷靜。

是的，市場在短時間內大幅下跌，但這不是市場第一次大幅下跌。

即使最接近的比較是 2008/2009 年，但請放心，我們在這裡，距離那個時候已經過去了十多年，那些留在市場上的人表現得非常好。

如果我們看一下之前病毒爆發后的 股市表現歷史 ，市場最終已經反彈。

雖然我們不知道新冠病毒將對全球市場保持控制多久，但我們確實看到了最終反彈的趨勢。問題在於投資者願意有多大的耐心。

由於它與公共衛生有關，因此也要保持冷靜。繼續勤洗手，根據需要使用消毒濕巾，在公共場合與他人保持距離，盡量減少身體接觸，如果您知道自己有流感或感冒的跡象，請在公共場合佩戴口罩。

允許員工遠端工作

雖然有理由希望最終一切都會平靜下來，但我們必須承認一個現實，即目前病毒可以迅速傳播。

如果情況變得更加嚴重，為什麼要冒著感染整個工作場所的風險？

在某種程度上，工作可以遠端完成，讓這項工作遠端完成。

投資管理公司應制定有關遠端工作的政策，其中可能包括定期與團隊成員舉行會議和其他措施，以確保員工在離開辦公室期間保持生產力和責任感。如果客戶需要瞭解您的遠端工作政策，以及這些變化是否影響了他們與公司的互動，請告知他們。

在過去十年中，遠端工作顯著增加，如果冠狀病毒做了一件事， 它只是加速了遠端工作的趨勢。

評估客戶的風險承受能力

雖然市場大幅下跌，但一些客戶，尤其是老年客戶，比其他客戶更容易受到經濟衰退的影響。

我們已經談到了 應對自然災害;也許是時候為全球健康危機制定計劃了。

如果客戶接近退休年齡，也許是時候讓顧問讓他們的客戶走上更保守的投資道路了。 富達最近的一項研究 表明，37.6% 的嬰兒潮一代的 401（k） 帳戶過度投資於股票市場，其中 7.9% 投資於股票市場 100%。

對於投資期限較長的客戶，他們可以繼續堅持下去，因為歷史表明，堅持下去是值得的。

識別投資機會

儘管股市受到打擊，對全球經濟衰退的擔憂隨著冠狀病毒的爆發而加劇，但對於那些聰明而有耐心的人來說，仍有錢可賺。

當投資者恐慌拋售時，這意味著有機會 趴入。

“可以肯定的是，如果你有10年或更長時間的時間跨度，這是一個很好的買入機會，”Tenon Financial LLC的所有者Andy Panko說。
“（股票）現在可能會變得更便宜，從長遠來看，你可能會吃虧。

考慮冠狀病毒導致的以下趨勢：

• 製藥公司正在爭先恐後地研究和開發疫苗。
• 口罩、洗手液、清潔用品、藥品和醫療用品的需求量很大。
• 由於公眾傾向於呆在家裡，送餐服務和流媒體服務的需求可能會增加。

關注消費者如何調整他們的消費習慣，以及企業在公共衛生危機后如何分配資源和活動。

從過去中吸取教訓。為未來做好準備。

對於一些投資公司來說，當組織的財務狀況因市場波動而處於不穩定狀態時，“保持冷靜”是不夠的。

即使有我們的建議，在不引起痛苦的情況下進行更改也可能太少也太晚了。在這一點上，人們唯一能做的就是從這種情況中吸取教訓，併為未來的類似情況做好準備。

距離2008-2009年金融危機已經過去了整整十年。隨著時間的流逝，市場有所改善，08-09感覺就像一個遙遠的記憶。

但是，即使經濟指標沒有表明經濟回到2008-2009年，我們也可以了解到威脅可能來自其他來源，無論是恐怖主義、貿易戰，還是現在的病毒爆發。

這就是為什麼在經濟繁榮時期建立現金儲備如此重要的原因。當災難發生時，投資經理需要資金來抵禦長期的危機。

這不僅僅是為了有資金來勉強過日子;這是關於當其他人因恐懼而出售時，有資源可以廉價購買。

投資公司應該做的另一件事是降低其內部風險（即低效的商業行為）。當市場下跌時，內部效率低下將加劇組織現有的困境。

有效地遠端工作需要訪問辦公室中所有可用的相同系統，如果員工依賴於本地存儲的遺留軟體，那麼遠端工作就不會那麼有效。

將 日常、平凡的任務自動化並將 運營功能外包 給第三方可以提高效率、減少錯誤並降低總體成本。

從一開始就經營一個高效的組織將很好地為公司服務，尤其是在困難時期。

冠狀病毒的教訓：今天做好準備

雖然冠狀病毒對健康和經濟的威脅不容忽視，但理性思考和決策的重要性也不容忽視。

保持冷靜很重要，因為歷史表明，市場在各種危機后已經反彈。

由於冠狀病毒可能要求員工遠端工作，公司需要制定計劃來應對這一變化。

當然，並非所有客戶都有長期的投資期限來承受長期的低迷，因此投資經理應該評估客戶的風險偏好。此外，當股票更便宜且消費者消費習慣發生變化時，請留意投資機會。

最後，做一個歷史學生。從過去中吸取教訓。建立透視。採取長期方法。當形勢看起來無窮無盡的美好時，用它來為蕭條時期建立現金儲備。

如果冠狀病毒是投資經理們需要考慮的時刻之一，那麼現在是學習的時候了。