流行病動搖了我們世界的根基。COVID-19 大流行迫使數百萬人在家工作，以阻止致命病毒的傳播。過去的流行病和其他危機改變了我們的生活方式，未來的事件也可能改變。
在這種不確定性中，企業必須繼續運作，為需要它們的世界供應商品和服務。您的投資管理公司如何度過這場風暴會影響您的客戶未來對您的看法。最新的金融技術應該是您戰略的關鍵組成部分。
這場危機給企業帶來了獨特的挑戰。在普華永道的首次 COVID-19 CFO 脈搏調查中，北美金融領袖表示，對全球經濟衰退的擔憂是最重要的 （84%），其次是對公司財務影響的擔憂 （64%）。
讓我們更仔細地看看如何在大流行等重大危機期間做好準備以保持您的業務運營，以及 Empaxis 的 TAMP1 如何提供説明。
隨著越來越多的員工長時間遠端工作，以及安全和遠端連接問題的增加，金融公司的技術基礎設施可能會緊張或出現弱點。除了定期維護和更新辦公室系統外，IT 部門還應警惕這些問題。危機可能會帶來新的風險，因為網路釣魚攻擊在所有混亂中上升。
這些問題可以通過一個可靠的業務連續性計劃來緩解，該計劃考慮到COVID-19和其他即將到來的危機的新現實。
制定強有力的業務連續性計劃 （BCP） 是在不確定時期保持業務正常運轉的關鍵。大多數公司已經制定了這樣的計劃，但不太可能為像 COVID-19 這樣的疫情的快速變化和未知變數做好準備。
典型的BCP通常不會考慮隔離、社區和業務中斷，以及像這樣的全球衛生緊急情況的額外旅行限制。
您可以通過以下幾種方式調整 BCP 以滿足您的新需求。
傳統的 BCP 遵循規劃、準備、回應和恢復危機的過程。然而，大流行計劃需要確定基本職能、員工和資源並確定其優先順序。根據 Shearman & Sterling LLP的說法，以下是投資經理的BCP應該提供的一些內容：
其他需要審查的特定技術程式包括：
投資經理需要保證和運營連續性，我們的文章可以提供説明。
瞭解組織戰略和業務管理、合規、投資、客戶關係和潛在客戶等方面的技巧。
作為投資經理，您需要考慮的另一個領域是金融科技如何幫助確保公司的連續性。TAMP1 是 Empaxis 提供的基於雲 的交鑰匙資產管理平臺 ，它將確保您的關鍵數據安全且可訪問，同時繼續提供客戶所需的服務。TAMP1 將繼續運行數據並創建報告，同時管理危機中的運營。
以下是您在使用傳統軟體時承擔的一些風險，以及金融科技如何在重大業務中斷 （SBD） 期間為您提供説明。
當 SBD 發生時，通常會遠程發生更多業務功能。隨著越來越多的人在家工作，訪問辦公室系統變得越來越重要。問題是遠端連接可能會丟失，本地存儲的伺服器可能會崩潰，因此無法完成工作。
在大流行期間，依靠人們親自到辦公室是相當大的風險，而基於雲的設置將消除員工必須出現在物理位置的必要性和風險。
本地存儲的伺服器成本高昂，而且隨著時間的流逝，使用這種傳統技術的價值和投資回報會下降。
最重要的是，付錢給員工來維護日益過時的系統只會增加越來越不必要的成本。
當更便宜、更敏捷和可擴展的系統可用時，包括那些自動更新的系統，這些替代方案可以很好地為投資公司服務。
隨著越來越多的金融公司回應客戶對全天候訪問其帳戶以及跨渠道連接的需求，保護其數據的挑戰也在增加。在重大業務中斷期間，這些需求只會隨著運營轉向遠端訪問而增加。
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